31º Departamento de gestión del Ministerio de cultura del Ministerio de cultura de la Unión Nacional de combetes a indios a administração Estate de reliquias culturales e o departamento de recursos de recursos de energía defensem que os Departamento de recursos de reliquias culturales Centro em oito a aspectos do tema de Dia Nacional do fogo. Mencio se que fogos de artifício e fogos de artifí, CIO São estiritment probidos na unidad de Proteção de reliquias cultura, e as luzes de buraco São probidas.
- contrato como responsable antimonopolio. Como titular del Museo del retiro cultural, el principal responsable de la empresa en nombre de los responsables legales y principales, Organizar el análisis de los riesgos de la empresa y los procedimientos operativos.
2. padronizar es una empresa energética. Como miembro del Museo de cultura, aplicamos estrictamente la aplicación como medio de restauración y construcción local, y construimos una instalación auxiliar cultural y arquitectónica, Licencia para proporcionar gas natural licuado a ingenieros, licencia para gas natural licuado, certificado de licencia para quemar gas natural, licencia para quemar petróleo natural.
Terceiro, responsable de controlar la seguridad de los productos periinflamatorios E inflamación. La llama ardiente, la llama danesa, la llama de la protección cultural, el ritmo del desarrollo, la llama del arte y la llama del arte, y la llama del arte. Tecnología de combustión, tecnología de combustión, tecnología de enfriamiento, sistema de enfriamiento, sistema de enfriamiento y enfriamiento, sistema de enfriamiento de banda y sistema de enfriamiento de límites, desarrollo de un nuevo sistema de enfriamiento, sistema de enfriamiento circular y productos.
4. nivel de prevención de las prioridades. Con el desarrollo del Museo de la cultura, se ha desarrollado un plan especial para hacer frente a las emergencias de los grandes eventos y crear un medio de comunicación que restrinja la movilidad. Las actividades de construcción temporal local son para desarrollar la cultura, especialmente las actividades locales.
5. sistemas estrictos de inspección y servicio. Un museo cultural ha desarrollado la gestión interna de una empresa, la responsabilidad de la gestión interna de una empresa. Como desarrollo de la empresa y desarrollo de servicios, el desarrollo de la empresa requiere dos horas para resolver los riesgos de la empresa.
6. reforma de la educación pública. El Museo de Cultura ha desarrollado una forma de propaganda para crear una empresa sin un director local que luche contra el funcionamiento de una empresa y organización.
7. reformular un manual sobre la creación de una plataforma de combate. Como organización del Museo de cultura, ha desarrollado un manual para la construcción de equipos de combate, centrado en la verificación de los bienes de personas ocultas, bombas corporativas, plazas de comida, empresas y empresas, un ritmo.
Oitavo, prepárate para una emergencia. El Museo de Cultura ha desarrollado un plan de combate para definir la División del personal en cada puesto y fortalecer los vínculos logísticos conjuntos, Lograr la detección temprana y la eliminación temprana de incendios tempranos.